Od 20 lat realizuje inicjatywy obejmujące transformacje modeli biznesowych, procesów i struktur organizacyjnych. Zarządzała złożonymi projektami wdrażania zmian, które dotyczyły m.in. integracji spółek, optymalizacji i automatyzacji procesów, innowacji czy zarządzania projektami. Od pięciu lat, jako Dyrektor Departamentu Transformacji Biznesowej w Ringier Axel Springer Polska odpowiada za procesy uzgadniania celów strategicznych, wzmocnienie współpracy między różnymi częściami firmy, automatyzację i optymalizację procesów, zarządzanie projektami strategicznymi. Swoją karierę zawodową rozpoczęła od pracy w audycie finansowych w Arthur Andersen, następnie pracowała m.in. w EY, IBM i PKP CARGO. Jako konsultantka współpracowała m.in. z PKP S.A., Ruch S.A., PKN Orlen czy TP. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej i prestiżowego programu rozwoju przywództwa Leadership Academy for Poland. Szczęśliwa żona i mama dwójki dzieci. Wspiera wolontarystycznie wiele inicjatyw o pozytywnym wpływie społecznym, m.in. Fundację Mam Marzenie, Fundację Kosmos dla dziewczynek, KIDS – Klub Innowatorów Dziecięcych Szpitali oraz Stowarzyszenie Conquest Consulting. Od kilku lat jest mentorką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet i wspiera kobiety w ramach mentoringu korporacyjnego. Wcześniej wraz z mężem współtworzyła warsztaty dla par skoncentrowanych na poprawie relacji.