Dyrektorka Finansowa, Ekspertka Zarządzania, Certyfikowana Coach i Mentorka EMCC – European Mentoring &Coaching Council. Certyfikowana Trenerka i Praktyczka Biznesu, certyfikowana Trenerka Zmiany. Doświadczenie w biznesie i zarządzaniu zdobyłam w firmie Orange Business Services należącej do grupy Orange na stanowiskach Dyrektor Finansowej i Członkini Zarządu. Odpowiadałam za biznes w Polsce i Chorwacji, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań B2B dostarczających najlepsze zintegrowane usługi związane z transformacją cyfrową dla największych światowych marek. Zarządzałam międzynarodowym zespołem. Po ponad 18 latach pracy w grupie Orange założyłam własną firmę konsultingową. Doradzam liderom i menedżerom wyższego i średniego szczebla jak efektywnie zarządzać ludźmi, jak ich rozwijać i maksymalizować ich potencjał. Moja specjalizacja to: Przywództwo, Zarządzanie Zmianą i Kryzysem, Transformacja cyfrowa, Komunikacja międzykulturowa, Negocjacje, Zarządzanie zespołem rozproszonym, Budowanie i rozwijanie kompetencji przyszłości. Szczególnie ważne w moim doradztwie jest skupienie się na zarządzaniu przez empatię z wykorzystaniem stworzonego przeze mnie autorskiego Modelu CHALLENGE. Model skupia się na rozwoju 9 kluczowych cech lidera, menedżera, czy szefa zespołu, które są niezbędne do poprowadzenia zespołu do sukcesu. W ramach doradztwa oferuję indywidualne i zespołowe sesje coachingowe, mentoring biznesowy, warsztaty i szkolenia – wszystko w obszarze zarządzania przez empatię, które w dzisiejszym kontekście – covidowym jest niezbędne do efektywnego poprowadzenia zespołu do sukcesu.