Julita Rudolf od ponad 20 lat realizuje transformacje modeli biznesowych, procesów i struktur organizacyjnych. Zarządza złożonymi projektami wdrażania zmian, które dotyczą m.in. wyznaczania celów strategicznych w oparciu o OKR, integracji spółek, optymalizacji i automatyzacji procesów czy innowacji. Jest certyfikowanym kierownikiem projektów i zarządzania zmianą. Od ponad 6 lat, jako Dyrektor Transformacji Biznesowej w Ringier Axel Springer Polska odpowiada za planowanie strategiczne, zarządzanie kluczowymi projektami, automatyzację i optymalizację procesów, współpracę ze start-upami.

Swoją karierę zawodową rozpoczęła od pracy w audycie finansowym w Arthur Andersen, następnie pracowała m.in. w EY, IBM i PKP CARGO. Jako konsultantka współpracowała m.in. z PKP S.A., spółkami Grupy PGNiG, PKN Orlen czy TP.  Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej i prestiżowego programu rozwoju przywództwa Leadership Academy for Poland. Szczęśliwa żona i mama dwójki dzieci. Wspiera wolontariacko inicjatywy o pozytywnym wpływie społecznym, m.in. Fundację Kosmos dla dziewczynek, Fundację Mam Marzenie, KIDS – Klub Innowatorów Dziecięcych Szpitali oraz Stowarzyszenie Conquest Consulting. Jest mentorką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, Fundacji Liderek Biznesu i wspiera kobiety w ramach mentoringu korporacyjnego. Wcześniej wraz z mężem współtworzyła warsztaty dla par skoncentrowanych na poprawie relacji.